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Cases, Referenzen und Kundenstimmen
Umfangreichere Beratungsprozesse:
- Evangelische Heimstiftung GmbH, Stuttgart: Beratung der Personalabteilung bei der Entwicklung von Maßnahmen zur Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter während der Corona-Pandemie (2020/2021)
- EnBW AG, Karlsruhe: „Förderung der Gesundheit, Motivation und Arbeitsplatzzufriedenheit“ in einem Unternehmensbereich; Interviews, Coachinggespräche mit Führungskräften, Workshop (2016-2017)
- Xpand GmbH, Spardorf: Mitwirkung an einer „Führungskräfteentwicklung im Bereich der Gesundheits- und Krankenpflege“ am Marienhospital Stuttgart; Workshops und Coachinggespräche (2009-2011)
- Stadtjugendring Stuttgart: Durchführung eines Organisationsentwicklungsprozesses „Wie soll der Stadtjugendring zukünftig aufgestellt sein?“ anlässlich eines bevorstehenden Wechsels in der Geschäftsführung (2015-2016)
Referenzen Supervision:
ZfP Schloß Winnenden
- Teamsupervision für zwei Stationen Akutpsychiatrie (seit 2024)
- Teamsupervision für eine Station im Haus der Gesundheit Schwäbisch Gmünd (seit 2024)
- Teamsupervision für das StäB-Team Schwäbisch Gmünd (seit 2024)
Hospiz Bietigheim-Bissingen e.V., Bietigheim-Bissingen
- Teamsupervision für die Pflegekräfte des stationären Hospizes (2014-2016)
- Gruppensupervision für 2 Gruppen ehrenamtlicher Hospizhelfer/innen (2005/2016-2019)
Landratsamt Göppingen
- Gruppensupervision für Integrationsmanager/innen (Kreissozialamt, Asylbewerberbetreuung) (seit 2018)
- Teamsupervision für zwei Teams Sozialdienst für Geflüchtete (seit 2023 bzw. 2024)
- Teamsupervision für das Gesundheitsamt, Schwangerenberatung (seit 2024)
Caritas Ostwürttemberg
- Teamsupervision für die psychosoziale Beratungs- und Behandlungsstelle für Suchtkranke und Suchtgefährdete Schwäbisch Gmünd (seit 2023)
- Teamsupervision für die psychosoziale Beratungs- und Behandlungsstelle für Suchtkranke und Suchtgefährdete Aalen (2023-2024)
Referenzen Coaching:
Da ich Coachingkund(inn)en Vertraulichkeit zusichere, nenne ich hier keine Namen und Positionen. Für Führungskräfte folgender Unternehmen/Organisationen habe ich Coachingprozesse durchgeführt:
Referenzen Organisationsentwicklung:
Umfangreichere OE-Prozesse habe ich mit dem:
Referenzen Resilienztraining und Stressmanagement:
Evangelische Heimstiftung GmbH, Stuttgart
- „Resilienz – Souverän und gelassen bleiben, wenn’s stressig wird“ (12 Durchläufe seit 2015 im Seminarprogramm der Zentrale und verschiedenen Einrichtungen)
Audi AG, Neckarsulm (im Auftrag der Audi BKK)
- Seminar „Stark bleiben, wenn’s stressig wird!“ für die Abteilung Gesundheitsschutz (2018)
- Seminar „Erkennen und verändern, was Stress erzeugt“ (2019)
- Vortrag „Resilienz: Stark bleiben, wenn’s stressig wird“ (2018, 2x für Mitarbeiter/innen unterschiedlicher Bereiche)
Etas GmbH, Stuttgart
- „Resilienz-Kurztraining“, 8 Module, jeweils 150 Minuten (2 Durchläufe in 2017 und 2018)
Stadt Freiburg im Breisgau
- Seminare „Gesund und motiviert trotz hoher Arbeitsbelastung“
- „SMARAGD – Konzentriert und gelassen trotz Stress“
- „Sich und andere gesund führen – in (besonders) stressigen Zeiten“ (jeweils mehrere Durchläufe seit 2013)
Kundenstimmen
Neutral, sachlich und weltoffen
Das Besondere an den Gesprächen mit Herrn Luitjens war für mich immer seine Neutralität verbunden mit ehrlichem Interesse. Er nahm mich in allen Belangen ernst, ich hatte nie ein Gefühl der Scham. Er hat die wesentlichen Dinge ans Tageslicht gebracht und mir Methoden gezeigt, wie ich besser mit Verhaltensmustern umgehen kann. Ich bin immer hoch motiviert nach Hause gegangen, habe mich mit verschiedenen Methoden beschäftigt und diese auch im Alltag umgesetzt. Mein Leben hat sich nachhaltig verändert.
S.U., Stuttgart
Sehr wichtige Hilfe
Die Supervisionsstunden bei Herrn Luitjens waren eine sehr wichtige Hilfe für mich, um in zermürbenden ArbeitsplatzSituationen immer wieder ungute Prozesse klar durchschauen zu können, sowie meinen Standpunkt, berechtigte Bedürfnisse und Ziele klar zu definieren. Eine große Hilfe war mir, durch das Verständnis des Supervisors immer wieder den Rücken gestärkt zu bekommen und mit ihm praktische Schritte zu überlegen, wie ich in schwierigen Situationen souverän agieren kann. Das war für mich sehr wertvoll, um an meinem Arbeitsplatz ‚überleben‘ zu können.
F.K., Korntal-Münchingen
Enfühlsamer und kompetenter Supervisor
Ich habe Martin Luitjens als einfühlsamen und kompetenten Supervisor erlebt, der in kurzer Zeit mein Vertrauen gewonnen hat. Seine Offenheit und Unvoreingenommenheit haben dazu beigetragen, ein tragfähiges Vertrauensverhältnis für die Beratung aufzubauen. Im Laufe des Supervisionsprozesses wurden recht unterschiedliche Problemfelder angesprochen und Lösungsmöglichkeiten bewusst gemacht. Dabei empfand ich es als wohltuend, in welcher Weise Martin Luitjens meine Eigeninitiative stärkte. Die Supervision bei Martin Luitjens hat mich in meinem beruflichen wie privaten Umfeld weitergebracht, und das nicht nur kurzfristig, sondern auf lange Sicht.
S.H., Ludwigsburg
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