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Resilienzförderung – eine Führungsaufgabe
In meinen Coachings und Seminaren erlebe ich immer wieder: Resiliente Teams entstehen nicht zufällig. Sie brauchen Führungskräfte, die Stress ernst nehmen, die Potentiale und Ressourcen der Mitarbeitenden gezielt fördern und Räume für Entwicklung...
Die 5 Dimensionen wirksamer Führung
Führung ist mehr als Ziele setzen und Ergebnisse einfordern. Sie ist ein Zusammenspiel aus Haltung, Klarheit, Struktur und Beziehung – und sie beginnt immer bei uns selbst.Eine ganzheitliche Führung umfasst fünf Dimensionen:1) Sich selbst führen: Wer andere führen...
Drei Geschäftsführer, eine neue Identität – und ein gemeinsamer Weg
Drei eigenständige Unternehmen wurden unter einem neuen Namen vereint. Drei Geschäftsführer, die zuvor ihre eigenen Firmen geleitet hatten, sollten nun gemeinsam das neue Unternehmen führen.Was zunächst nach geballter Kompetenz klang, brachte auch Herausforderungen...
Klärungshilfe: Ein Beispiel
Der Gründer und Partner einer Rechtsanwaltskanzlei sucht nach einem Moderator für einen Konflikt zwischen den Partnern, Rechtsanwälten und Mitarbeiterinnen des Sekretariats. Er berichtet, dass es immer wieder zu Spannungen kommt – bei der Zuteilung von Mandaten und...
NewPlacement-Beratung
Immer wieder bitten mich Kunden, sie auf dem Weg der beruflichen Um- oder Neuorientierung zu begleiten. Dabei gehe ich mit ihnen in der Regel immer die gleichen Schritte: Blick auf die bisherigen Stationen und Auswertung, wie „passend“ diese waren Herausarbeiten der...
Wie gut muss ein Coach das Geschäft seiner Kunden kennen?
Vor einigen Jahren habe ich eine kuriose Situation erlebt: Ein Kunde, Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens bat mich, mit ihm seine Asien-Strategie zu überprüfen und ggf. zu optimieren. Nun habe ich bisher weder ein Unternehmen dieser Größe geführt noch...
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