Resilienzförderung – eine Führungsaufgabe

In meinen Coachings und Seminaren erlebe ich immer wieder: Resiliente Teams entstehen nicht zufällig. Sie brauchen Führungskräfte, die Stress ernst nehmen, die Potentiale und Ressourcen der Mitarbeitenden gezielt fördern und Räume für Entwicklung öffnen.

Resilienzförderung bedeutet mehr als nur „Widerstandskraft aufbauen“. Es heißt:
📌 eine Kultur der Identifikation und gegenseitigen Unterstützung zu entwickeln,
📌 die Selbstverantwortung und Selbstwirksamkeit der Mitarbeitenden zu stärken,
📌 Belastungen bewusst wahrzunehmen und ihnen durch konsequente Nutzung eigener und sozialer Ressourcen zu begegnen – aktiv, aber auch unter Beachtung von Grenzen.

👉 Mein Ansatz: praxisnah, ressourcenorientiert und mit einem klaren Blick für das, was Menschen wirklich stärkt.
👉 Meine Erfahrung: Eigene Führungsverantwortung, 21 Jahre als Coach, Trainer und Organisationsberater, 19 Jahre (ehrenamtlich) in der Krisenintervention.