Cases, Referenzen und Kundenstimmen
Umfangreichere Beratungsprozesse:
- Evangelische Heimstiftung GmbH, Stuttgart: Beratung der Personalabteilung bei der Entwicklung von Maßnahmen zur Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter während der Corona-Pandemie (2020/2021)
- EnBW AG, Karlsruhe: „Förderung der Gesundheit, Motivation und Arbeitsplatzzufriedenheit“ in einem Unternehmensbereich; Interviews, Coachinggespräche mit Führungskräften, Workshop (2016-2017)
- Xpand GmbH, Spardorf: Mitwirkung an einer „Führungskräfteentwicklung im Bereich der Gesundheits- und Krankenpflege“ am Marienhospital Stuttgart; Workshops und Coachinggespräche (2009-2011)
- Stadtjugendring Stuttgart: Durchführung eines Organisationsentwicklungsprozesses „Wie soll der Stadtjugendring zukünftig aufgestellt sein?“ anlässlich eines bevorstehenden Wechsels in der Geschäftsführung (2015-2016)
Referenzen Supervision:

ZfP Schloß Winnenden
- Teamsupervision für zwei Stationen Akutpsychiatrie (seit 2024)
- Teamsupervision für eine Station im Haus der Gesundheit Schwäbisch Gmünd (seit 2024)
- Teamsupervision für das StäB-Team Schwäbisch Gmünd (seit 2024)

Hospiz Bietigheim-Bissingen e.V., Bietigheim-Bissingen
- Teamsupervision für die Pflegekräfte des stationären Hospizes (2014-2016)
- Gruppensupervision für 2 Gruppen ehrenamtlicher Hospizhelfer/innen (2005/2016-2019)

Landratsamt Göppingen
- Gruppensupervision für Integrationsmanager/innen (Kreissozialamt, Asylbewerberbetreuung) (seit 2018)
- Teamsupervision für zwei Teams Sozialdienst für Geflüchtete (seit 2023 bzw. 2024)
- Teamsupervision für das Gesundheitsamt, Schwangerenberatung (seit 2024)

Caritas Ostwürttemberg
- Teamsupervision für die psychosoziale Beratungs- und Behandlungsstelle für Suchtkranke und Suchtgefährdete Schwäbisch Gmünd (seit 2023)
- Teamsupervision für die psychosoziale Beratungs- und Behandlungsstelle für Suchtkranke und Suchtgefährdete Aalen (2023-2024)
Referenzen Coaching:
Da ich Coachingkund(inn)en Vertraulichkeit zusichere, nenne ich hier keine Namen und Positionen. Für Führungskräfte folgender Unternehmen/Organisationen habe ich Coachingprozesse durchgeführt:




Referenzen Organisationsentwicklung:
Umfangreichere OE-Prozesse habe ich mit dem:




Referenzen Resilienztraining und Stressmanagement:

Evangelische Heimstiftung GmbH, Stuttgart
- „Resilienz – Souverän und gelassen bleiben, wenn’s stressig wird“ (12 Durchläufe seit 2015 im Seminarprogramm der Zentrale und verschiedenen Einrichtungen)

Audi AG, Neckarsulm (im Auftrag der Audi BKK)
- Seminar „Stark bleiben, wenn’s stressig wird!“ für die Abteilung Gesundheitsschutz (2018)
- Seminar „Erkennen und verändern, was Stress erzeugt“ (2019)
- Vortrag „Resilienz: Stark bleiben, wenn’s stressig wird“ (2018, 2x für Mitarbeiter/innen unterschiedlicher Bereiche)

Etas GmbH, Stuttgart
- „Resilienz-Kurztraining“, 8 Module, jeweils 150 Minuten (2 Durchläufe in 2017 und 2018)

Stadt Freiburg im Breisgau
- Seminare „Gesund und motiviert trotz hoher Arbeitsbelastung“
- „SMARAGD – Konzentriert und gelassen trotz Stress“
- „Sich und andere gesund führen – in (besonders) stressigen Zeiten“ (jeweils mehrere Durchläufe seit 2013)
Kundenstimmen
Neutral, sachlich und weltoffen
S.U., Stuttgart
Sehr wichtige Hilfe
F.K., Korntal-Münchingen
Enfühlsamer und kompetenter Supervisor
S.H., Ludwigsburg
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